数字化家装已迈入新阶段,全屋定制与智能化成为新家装潮流,同时也成为众多企业激烈角逐的新竞技场。与此同时,社会经济迅速发展,我国居民的家居消费偏好正向绿色型、智能型、个性化转变,家居行业也在顺应消费升级趋势,着力提升产品质量和水平。
众多家具企业中,有这样一家企业,拥有38年历史,位居中高端家具企业翘楚地位,正在通过数字化、智能化手段,不断提升企业自身数字化能力,不仅完成了从简单“制造”到数字化“智造”的华丽转身,更是一直以提供全屋家具解决方案为己任,持续为消费者提供个性化、高质量的服务。
这家企业名叫左右家居。从名不见经传的小工厂到新时代大国品牌,根植中国到走向世界,左右家居的成长史,亦是整个中国家居行业发展的缩影。
突破家居行业桎梏,转型升级刻不容缓
全屋智能正在以不可阻挡的趋势席卷市场。作为新时代大国品牌,左右家居高度关注行业动向。谈及如今的家居产品市场动向,左右家居IT负责人邵宝锋认为,随着房地产市场的下行,大家居行业也进入了下行阶段,但头部品牌仍占据优势地位。未来,大家居行业将向头部品牌集中,由提供单品类逐渐转向全案大家居一站式解决方案。而关于全屋家居行业经营的难点和痛点,则涉及到对消费者需求的精准洞察、交付模式与服务方式的改变,线上线下融合以及全场景化销售等。
在此背景下,左右家居逐渐意识到智能化是家居产品升级的重要途径之一。自2019年开始,左右家居就开始着手针对不同产品品类拓展和转变供应链模式,在产品研发、生产制造、供应链管理等多个方面进行模式创新,进一步夯实数智实力,以适应数字化时代需求。
打通供需堵点,构建管理、生产、销售全流程数字链条
转型并非一蹴而就。对于企业来说,家居行业从提供家居成品转向提供全案,消费者需求更加个性化与多样化,对产品质量、环保、设计、交期、性价比多方位要求更高,这就对行业从产品研发到销售渠道,供应链等精细化管理的要求更高。
邵宝锋指出,以往的传统模式是家居卖场自然客流销售模式,从门店到工厂交付链路长,成本高,效率低,服务质量不可控。当前需要线上线下融合,从需求端到供给端要端到端打通,更精准洞察客户需求,高效交付,精益运营降本增效,提供高质量的产品与服务的同时要确保高性价比。整体提高综合运营能力就是左右家居数字化转型的目标。
基于以上思考,左右家居转型升级的第一步便是瞄准销售体系。在此过程中,左右家居选择联合华为云共建核心销售体系,同时依托欧电云成熟的软件产品能力,在线上线下全渠道的销售体系中对业务系统进行升级,其中包括导购话术、销售SOP标准等,实现了销售全链路跟踪,成功将订单交付周期由原来的25天缩短到15天,将消费者售后服务满意度提升至98%,便捷、高效地给消费者提供全场景的解决方案服务。
此外,左右家居还联合华为云与欧电云共建全渠道订单管理平台,不仅实现了商品、订单和库存的统一管控,进一步提高了门店到工厂的业务协同效率;还加强了线上线下的统一运营,优化了业务流程,实现了数据的实时共享和分析,为企业业务决策提供强有力数据支持。数据统计,目前左右家居线上引流转化率已由原来的15%提升至35%,库存周转率由原来的5.6提升到8.5,数字化转型成效明显。
在新零售场景领域,左右家居智能产品逐渐接入华为鸿蒙智联系统,真正实现了全屋智能体验,为用户带来更方便、快捷的幸福家居生活体验。可以说,“左右家居的数字化转型为探索新零售场景提供了灵活性和扩展性,确保企业能够迅速适应市场变化,满足消费者日益增长的个性化需求”。
协同创新促转型,共同成就好生意
在邵宝锋看来,华为云作为企业数智化转型的伙伴,对业务和企业有深入理解,拥有丰富的资源库和行业解决方案。而在与左右家居的合作过程中,华为云联合欧电云,共同基于左右家居实际企业需求,共创解决方案,解决企业问题。
在合力助推左右家居数字化转型的过程中,华为云与欧电云共同基于828 B2B企业节平台,打通供需天堑,促进三方高效协同与创新发展。“这对民营企业来说,不仅解决了找对口方案的时效性问题,还能在投入成本上保持可控。”
谈及左右家居的未来的数字化规划,邵宝锋表示:“我们将继续深化与数字化技术服务商的合作,不断优化和完善数字化体系架构,推动企业在产品创新、渠道拓展、服务升级等方面的全面升级。”在此过程中,华为云与欧电云等企业将继续深化数字能力,助力左右家居提升智能化水平,共同成就好生意,成为好企业。
(本文系左右家居投稿,不代表本站的观点和立场。文章内容仅供参考,若涉及侵权,请及时联系本站处理。图片授权发布,版权归原作者所有。)