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亚星官网合作一比一, 电力抽湿机 据相关新闻报道： 如何才能 让 除湿机厂家 告别 产品低价值时代呢？

1.跳出大众做小众

家用除湿机企业发展中，有两种利润模式，一种是大众化利润模式，一种小众化利润模式，大众化追求薄利多销，小众化追求少销多赚。很多除湿机厂家还一直盯着大众市场，确无形中忽略了小众市场，以不断扩大市场规模和占有率为zui高目标，实际上已经走入了红海竞争的误区。大众市场可以做规模，但小众市场可以做利润。

2.跳出低价做高价

为什么 除湿机 跳 出低价做高价，不仅没有减少利润，反而会成为企业利润的核心来源呢? 这主要有几方面原因，首先是高价代表高质，在今天的市场经济社会，无论是谁，在潜意识中都会认为高价格带来高质量，物美价廉只是一种消费的奢想，无论是奔驰还是宝马，跟奇瑞、吉利就是不一样。

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何为为低价？何为高价？低价就是同质化价格，高价就是差异化区隔。如果苹果生产销售几百元的手机包，相信与市场其他手机就没有太大区别; 如果法拉利也生产几万元的汽车，相信也跟夏利一样，这时，你还会买法拉利、苹果吗？ 显然不会 ! 他们不仅通过高价策略取得了成功，同时为企业也带来了*的利润。

3.远离价格战做价值战

价值营销中，整个企业经营要远离 除湿机 价格 战，全 心全意打好价值战，价格战不仅会削弱企业利润，还会削弱品牌。为什么会出现这种现象呢? 因为真正购买或者是*产品的顾客，根本不在乎你打折，价格并不是影响其选择是否购买的核心要素。一旦你打折，顾客反而起逆反心里，引发不少猜疑，如是不是产品质量问题或者是款式问题等等。

今天的中国消费者已经*告别了温饱型消费，大步迈进享受型消费阶段。购买高价产品、高价品牌是享受型消费的典型特征，这也是为什么中国今天会成为奢侈消费zui大国的重要原因。所以对经营家用除湿机品牌的企业来讲，一定要远离价格战。今这不仅不会削弱企业经营利润，反而能为品牌不断注入新生活力。

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