当下，中国经济整体下行压力加大，实体企业成本不断上升，举步维艰，曾经辉煌的经济代表东莞zui近又出现了新一轮的倒闭潮， 诸多低端制造业在改革的浪潮中逐渐被淘汰。面对如此形势，政府和经济学家都呼吁企业应通过科技进步来提高生产效率，节约成本，从而赢得竞争优势王者投票通道在哪里,厦门融创够专业才能如此细分市场。

    工业生产成本主要集中在劳工成本，土地使用成本及物料资源成本，其中物料资源成本主要包括与生产相关的原材料，水，电，气等等，占总成本比例很大。工业生产活动离不开水，蒸汽，电等资源，制革行业所消耗的资源更是巨大。我们在之前与融创合作的许多案例中都有详细的介绍过基本上制革工艺中的每个阶段都需要投入大量的蒸汽，水，电等资源，如果能在每个工艺环节严格管理，提高生产效率，将会大大节约成本，可见，能源管理是多么重要王者投票通道在哪里,厦门融创够专业才能如此细分市场。

    中国的企业过去一直都是粗放型的增长，很少有人注重管理和通过科学的技术来提高效率，近年来，随着国家环保政策的推动和市场竞争的推进，越来越多的企业重视能源管理，有的公司专门成立自己的能源管理部门，有的则专门与市场上的专业的能源管理公司签订能源管理合同，希望通过能源管理公司的专业技术，提高能源利用效率，从而节约成本。上市公司兴业皮革作为福建省*的制革企业就是引用了这种合作模式，与福建省的能源管理公司签订合作协议 。

现场的锅炉和中控室

    合同能源管理公司利用自己的技术，比如选择高效能的燃煤锅炉，提高燃煤燃烧效率，节电系统，减少传送过程中的热损失（伴热带），锅炉烟道除尘技术，尾气余热回收技术等等，尽一切办法提高锅炉供热的效率。能源管理公司通过供气量来与皮革厂进行贸易结算，那就必须用到高精度的蒸汽流量计来进行计量，而且是需要双方都认可的蒸汽流量计，那就需要通过*的鉴定，出具*的检定报告。这就是我们融创自动化的专业，融创自主生产的蒸汽流量计确保每台经过严格的标定，确保通过*的检定，让用户放心省心 。

运达客户现场的融创蒸汽流量计及配件

    融创与这家能源管理公司一直保持着良好的合作关系，11月底，融创接到这家能源管理公司来电，说13年合作的两套蒸汽流量计质保期已经过了，是否要返厂送检。理论上，涡街流量计使用了一段时间是有必要返厂重新标定的，这也是我们融创承诺的。只是返厂送检，到重新拿到检定报告的周期比较久，且这段时间不能没有蒸汽计量表进行计量，于是，客户那边想再采购一套蒸汽流量计，一旦到了送检期就把管道上的拆卸下来，换上另一套，这样就不会影响计量，也能保证有足够的时间重新鉴定。融创查看了之前的合作记录，在原来的基础上给客户优惠了些，合作顺利达成。12月1号，融创工作人员前往客户现场调试，见证了安装过程，下面是融创工作人员在现场拍摄回来的照片，供大家分享 ：

现场人员把管道上融创原来的蒸汽流量计拆卸下来，换上融创新的蒸汽流量计

融创新的蒸汽流量计被安装到了管道上，现场工人在用力锁紧法兰，防止漏气

现场工人在安装用来做补偿运算的温度传感器和高温压力变送器

接线、调试

“一顿蒸汽 290 多块钱，如果 蒸汽流量计 因为精度不够一天多走了几顿，那么一个月就是将近上百吨，那我们一个月就要多花几万块钱付给供热站了 ” ， 21日，厦门融创自动化的宋工前往漳浦县赤湖皮革工业园中的大洋皮革调试蒸汽流量计，之后宋工与大洋皮革设备部主任朱工在办公室唠起嗑来，上面这句话是朱工对我们融创宋工严肃认真地算着关于蒸汽的成本帐 。

大洋皮革现场的蒸汽管道和分汽缸

在之前的很多关于制革行业的合作案例中，融创都有介绍蒸汽在制革行业中的至关重要性，蒸汽基本上是皮革加工过程中每个环节都必须投入的资源，其贸易计量的精确与否直接影响企业的运行成本，因此必须严肃对待。
再加上近年来制造业不景气，产能严重过剩，人工成本过高，很多地方都出现了倒闭潮，大量工人面临失业，很多行业都在经历着残酷而又现实的洗牌，经济效益好的活着，经济效益不好的倒闭，因此，在这个特殊的时期，严格控制好成本也是萧条的大环境下企业自救的zui后一根 “救命稻草 ” 。

    10日，厦门融创接到老客户大洋皮革的来电，说想在供热蒸汽的进气总管那边安装一台 蒸汽流量计 用来跟外面的供热站进行对比， 说发现zui近供热站的表老是多走了，怕计量不准，想自己内部安装一台质量精度高一点的蒸汽流量计来进行对比。据了解，客户是从供热站购买蒸汽，从供热站 DN200 的蒸汽管道接到厂区缩径到了 DN150 ，之前安装的是上海一家的，因为质量和精度不是很准，时常出现数字乱跳，而且售后服务也特别麻烦，于是老板让他们重新安装一台福建省内的，售后服务有保证的。因为厦门融创与皮革园中超过 6 家皮革企业都有合作，大洋皮革本身也是其中一家，之前合作也挺愉快，于是，他们便*想到了我们融创，当天，便与融创签订了供应 蒸汽流量计 的合同。