第三方物流3PL是对方和第二方收货人而言的。我国是研究第三方物流模式与运作。见的3PL包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。

物流是物品从供应地向接收地的进行的一系列过程。将运输、、装卸、搬运、包装、流通加工、配送相结合。

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1.3PL是合同导向的服务。

2.3PL是个性化物流服务。

3.3PL是建立在现代电子信息技术上。

4.企业之间是相互的联盟关系。

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1.使企业专心集中精力于核心业务。

2.灵活运用新技术，实现以信息实时关注库存，降低成本。

3.减少投资，加速资本周转。

4.提供优质的服务，为顾客创造价值。

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1.企业不不能保证供货的及时性和准确性，以及顾客服务的质量。

2.3PL设计的方案针对客户量身定制。

3.企业通过库存的优化、让代理商和3PL公司来满足客户的需要。

3PL在物流运营中需要规范流程，确保SOP有效执行。如果要建立物流服务网络，需要依靠大量的服务商，确保对物流服务商的有效管理，也决定了3PL物流服务水平。

3PL企业缺乏有效的技术实现装载优化和线路优化，提升运营效率。

对于管理层，需要得到及时的KPI报表，增强内部和服务商管理。

对于历史数据，需要做到分析和数据挖掘，提升运营管理。

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1.作业流程规范化，信息化以及系统化，同时建立KPI报表

2.多层次物流网络高效协同，监控和异常管理

3.区域多点提货/区域配送装载优化，路线优化，提高车辆利用率

4.实时了解运单的状况，控制风险

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