电子制造企业常见管理痛点：

• 产品销售 信息管理不全 面

客户 众多， 产 品信息、客户 信息 、 客户联 系记录、 销售 费用、合同信息、订单 信息 、回款信息 、 服务信息等 信息不 全而且分 散，共享 不充分， 没 有形成一个 信息 链 ，查找 起来麻烦，管理难度 大 。

• 缺乏全生命周期产品管理手段

产品数据管理、需 求分析、 产 品设 计 、 产 品工艺 、产 品试产 、质 量 监控各 个环节 的数 据 信息共享 程 度 不高 ，管 理不到位 ，没 有合 理 利用 研 发资源， 缺乏体系化管理 ；

• 缺 乏有效 生产计划 排期 管理工 具

生 产 总 计划细分 困 难， 如 多单合产，季度计划 、 月度计划 、周 计划 自动 折分等， 生 产 数 据报告汇总困难， 需 要大量 工 人统计 ，数 据容易出错， 无 法 实 时 掌 控生 数 据， 及 时解决生产问题 ；需 引进 有 效 工 具进行生产计划 排 期管理， 合 理利用 生 产资源，限度优 化资 源配置， 提 高生产效 率 。

• 生 产工期统计 困 难

生 产 工 期纯人工计 算 ，工作量大 ， 容易出错 ， 缺乏员工签名，容易产生 扯皮 现象，缺乏 有 效手段及工具。

• 设备 资产管理 不 到位

生 产流 水 线 众多 ， 设备 资源 多 ， 设备 存放位置，入厂验收、维 修 改造 、转 移报废 等 信息不全，管理难度 大 ， 没 有合 理 利用设备资源，造成资 源 浪费，影响生厂效率。

• 采购 过程 监管 不 到 位

供 应商众多，引入 手 段过 于简单 ， 供 应商审核 、认 证 、 考 察 、 产 品试用信息记录不 全 ，没有形成有效 信息档 案 ，管理 难度大 ； 没有好的供应商考核方式，一些不合格 的 供应商 仍 未被清除，影响供应 质 量 ；供 应商历史 报 价信息缺失，没 能 很好地完 成 采购比 价 工作，增加采购成本， 存 在暗箱操作可能 ；需用 有效的手 段 或工具 加 强 对供 应商管理， 严格 控 制 采购流程 ， 遵守 国家法律，做到光明采购 。

• 质量管理体系落地不到位

电 子 制 造 行业质量管理体系严格规范，但如何*按管理体系实施采购、生产、库存、销售等过程，存在一定困难，缺乏切实可行的工具和方法。