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在日立无油空压机公司发展的时候都会面对一个挑战，这个挑战就是怎样达到可持续增长。

对于日立无油空压机公司来说，要是要维持持续增长，其关键之一是要在核心业务基础上建立的4种能力：一是，市场核心能力的具备;第二，获利能力比较强;第三，具有较强的抗竞争力;第四，日立无油空压机公司综合能力的加强和稳固的财务基础。

一方面由于日立无油空压机企业承受着许多人的梦想和价值，另一方面由于公司的组织结构与治理结构，可以让公司有维持下来的可能性，不过日立无油空压机公司维持下来所需求的前提条件，就是具有上述这4种能力。

很多时刻，日立无油空压机公司具有了这4种能力，依然无法持续增长，所以持续增长对于全部公司来说还是一个高额的挑战。日立无油空压机公司要面对改变的环境，环境究竟怎么样变?公司面对的是非常成熟的竞争环境，所以大家常常谈论竞争同行或对手，或残酷的竞争僵局。

面对这样充满改变的环境，日立无油空压机公司总是要找出一条出路。在之前的数据汇总中，企业家都把公司的增长放在了。

这个结论告诉我们：充满竞争的、改变的市场，要求日立无油空压机公司回答5个方面的问题：

一是，市场成熟度要求日立无油空压机公司回答什么是增长的驱动因素;

第二，竞争的环境需求日立无油空压机公司回答在哪里竞争和怎样竞争;

第三，板块在持续地发展和合并的时刻，板块合并的方向就决定了日立无油空压机公司必须回答应该放弃哪些项目;

第四，资源的竞争要求日立无油空压机公司必须回答它的运营重点应该放在哪个发展机会上;

第五，新技术要求日立无油空压机公司必须回答怎么样才可以使增长维持下来。

这实际上就是如今日立无油空压机公司所必须要回答的问题。同时，在这样一个剧烈改变的环境中，对生产公司实际上也提出了更高的要求。市场汇总告诉我们，生产销售型和生产加工型的公司面临着非常大的市场风险，即使是已经成功的很多日立无油空压机公司，在如今都觉得困扰。

困扰的起因是什么?是因为从市场要求来讲，日立无油空压机公司应该持续转变，持续给出转型和自我超越。日立无油空压机公司必须要考虑到创新，这个创新不在于其他的层次，而在于整个市场中。日立无油空压机公司要过渡到营销公司，再过渡到运营公司，只有达到会运营这个层次日立无油空压机公司才会有获利。